Кадровая политика

Кадровая политика студии.

OBLAKA BEAUTY в Санкт-Петербурге -  это не просто студия моделирования взгляда, но и современный  обучающий центр, осуществляющий профессиональную подготовку мастеров индустрии красоты. Помимо этого, нами воплощены в жизнь следующие уникальные проекты - студия дизайна взгляда Lash Level, студия профессиональной депиляции «Так комфортно», студия перманентного макияжа OBLAKA.

Комфорт и понимание в работе. Раскрытие личного потенциала.

У нас есть базовое обучение для комфортной и быстрой адаптации сотрудников внутри компании: курсы повышения квалификации для мастеров, собственные уникальные методические пособия, внутреннее обучение административно-управленческой группы.

Мы стараемся быть в курсе самых последних трендов  и внедрять в свою работу новые высокотехнологичные инструменты и материалы. Для этого наши сотрудники регулярно посещают конференции и мастер-классы, перенимают самый современный опыт извне и проводят внутрикомандное обучение, позволяющее оставаться нам одной из самых профессиональных команд на бьюти-рынке.

Кадровый процесс в OBLAKA BEAUTY.

1. Адаптация персонала.

Эффективная адаптация за счет работы с наставниками, кураторами администраторов, высокой сплоченности команды и отсутствия негатива в коллективе.

2. Обучение и развитие сотрудников.

Повышение квалификации может проводиться в сторонних учебных центрах, что способствует изучению передового опыта. Часто проводится внутри компании, способствует формированию единого подхода к сервису, качеству и общих технологий оказания услуг.

3. Продвижение персонала.

Предпочтение при назначении на управленческие должности, а так же на должности преподавательского состава  всегда отдается сотрудникам компании, проводится планирование карьеры.

4. Мотивация.

Особое внимание уделяется вопросам мотивации  и комфортных условий трудовой деятельности (удовлетворение потребности в стабильности, комфорте, отсутствии токсичности в коллективе, стимулирование талантов и личной инициативы).  Действует система бонусов для мастеров и административной команды при выполнении планов.

5. Внедрение инноваций.

Постоянное внедрение новых и усовершенствование существующих технологий и стандартов, высокое чувство причастности к созданию качественной услуги и сервиса, ответственность за изменения.

6. Корпоративная жизнь коллектива.

Корпоративное времяпрепровождение каждые 3-4 месяца является обязательной и уже неотъемлемой частью коллектива, позволяющее укреплять существующие стандарты, глубже понимать человеческие качества команды и осуществлять непрерывный профессиональный рост студии.

Вам обязательно нужно стать частью команды OBLAKA BEAUTY если вы хотите:

• Зарабатывать достойные и стабильные деньги.
• Найти единомышленники в сфере красоты и работать в современном и легком коллективе без негатива.
• Обеспечить карьерный и профессиональный рост за 5 месяцев.
• Приобрести новые компетенции, раскрыть свой потенциал и выйти на новый уровень удовлетворенности своей работой.
• Чувствовать уверенность и комфорт в завтрашнем дне.

Стратегия развития OBLAKA BEAUTY.

 «Качественный клиентский сервис и комплексное образовательное предложение» предусматривает создание лучших продуктов и сервисов в своем ценовом сегменте, развитие собственных современных и удобных информационных каналов, а также создание комплекса предложений для удовлетворения потребностей клиентов и учеников.  

 «Талантливые люди в эффективных командах»  подразумевает систему мотивации и подготовки сотрудников, новые навыки и компетенции существующих работников, подход к работе с персоналом по принципу «команды вместо иерархии». 

Данная стратегия представляется нам наиболее устойчивой в современных условиях, связанных с перманентными переменами и внешнем негативным информационным воздействием.

  «Профессионализм как основанная компетенция сотрудников», являющихся безусловной частью команды (коллектива). Команда-сообщество профессионалов, стремящихся к развитию своего потенциала и как следствие, и единственно возможное условие развития команды в целом. Развитие компетенций и постоянное внедрение инноваций необходимо для совершенствования направления профессионального обучения специалистов сферы красоты.

Индивидуальный план развития сотрудников в OBLAKA BEAUTY.

• для сотрудника – это помощь в приобретении передовых знаний в сфере красоты и управления, а так же развитие существующих профессиональных навыков.
• для компании – это инвестиции в стабильное  развитие, которое напрямую зависит от уровня вовлеченности сотрудников.

Индивидуальный план развития.

Сотруднику предлагается 1-2 компетенции для развития (ведущий мастер, эксперт, технолог, преподаватель, менеджер образовательных программ, СММ менеджер, копирайтер, специалист по подбору кадров, маркетолог). Принимая решение, учитываем прежде всего инициативу и желание сотрудника, а так же позицию руководителя. Финальное решение принимает только сам сотрудник, он же несёт полную ответственность за принятое решение и остаётся заинтересованным в своём росте. 

В качестве возможностей карьерного роста и развития компетенции мы можем предложить возможность стать стратегическим, операционным управляющим студии, специалистом по подбору мастеров сфере красоты, маркетологом, СММ специалистом.

Для дополнительного заработка наши мастера и преподаватели  пишут профессиональные статьи на темы, связанные с индустрией моделирования взгляда и перманентного макияжа.

Примеры ИПР:

• мастер - ведущий мастер – инструктор - преподаватель – эксперт (пишет экспертные статьи).
• администратор – старший администратор – (маркетолог / копирайтер / СММ менеджер /специалист по подбору кадров / закупщик / помощник управляющего) – управляющий студией.

Обучение сотрудников.

Мы организуем дополнительное профессиональное обучение и наставничество перспективных сотрудников нашей компании для развития профессиональных качеств и насмотренности в разных сферах бизнеса. Обучение — это своего рода конструктор, который позволяет собрать полный комплект необходимых навыков для успешной реализации поставленных задач.

Система управления талантами.

В основу кадровой политики положен тезис о профессионализме, поскольку сам процесс оказания бьюти услуг является, безусловно, сложным, он предполагает владение мастером/специалистом специальными знаниями и навыками.

Именно такой коллектив профессионалов является одним из основных и самых ценных ресурсов организации в сфере красоты – ведь успех дела зависит от занятых в нем людей. В связи с этим особое значение придается профессиональным стандартам, т. е. характеристикам квалификации, необходимой работнику для осуществления профессиональной деятельности в бьюти сфере.

Наши вакансии:

Ознакомьтесь с вакансиями в наших студиях красоты в СПб.

Актуальность вакансий просим проверять на соответствующих страничках:

• Мастер по наращиванию ресниц (лэшмейкер).
• Мастер по оформлению бровей (бровист) / Мастер по ламинированию ресниц.
• Администратор.
• Менеджер обучающих программ.
• Управляющий студией.
• Помощник управляющего.
• Маркетолог.
• SMM/Контент-менеджер.
• Копирайтер.

Мы сможем достичь наших целей только вместе с вами – неравнодушными, мотивированными, желающими и готовыми изменить мир!